Acht redenen om je kandidaat te stellen
1
Je vindt dat opgekomen moet worden voor de rechten van medewerkers
Zonder ondernemingsraad kan een werkgever zonder overleg beleid doorvoeren dat goed lijkt voor het bedrijf, zonder goed te kijken naar het belang van het personeel. Als OR-lid heb je kennis van de werkvloer, en dat geeft vaak verhelderende inzichten. Net als in een goed werkende democratie is OR-werk vaak een combinatie van oppositie voeren en positie innemen.2
Weet wat er speelt: in de OR krijg je een bredere kijk op ontwikkelingen in het bedrijf
In de OR krijg je een bredere kijk op ontwikkelingen in het bedrijf. Om een goed oordeel te vormen over ontwikkelingen en besluiten, moet je als OR goed weten wat er speelt. Daarom kent de Wet op de ondernemingsraden (WOR) het informatierecht: de OR mag alle informatie opvragen die redelijkerwijs nodig is voor een goed oordeel. Vragen staat vrij!3
OR-werk kost je geen vrije tijd
Je werkgever moet ervoor zorgen dat er voldoende tijd beschikbaar is voor het OR-werk. In principe kost OR-werk dus geen eigen (vrije) tijd.4
Je krijgt training en scholing
Voor de OR is geen speciale opleiding of opleidingsniveau nodig. Je bent wie je bent en je vertegenwoordigt je collega’s in gesprekken met de bestuurder of directie. Kom je kennis tekort of mis je vaardigheden? Geen probleem: de ondernemingsraad heeft recht op een budget voor training en opleiding.5
Bepaal samen de OR-agenda: kaart aan wat jij belangrijk vindt
Kaart aan wat jij belangrijk vindt. Als OR-lid kun je onderwerpen inbrengen en bespreekbaar maken. Onderwerpen moeten gaan over groepen medewerkers, dus geen individuele zaken en geen zaken die al in de cao geregeld zijn. Voor de rest bepaalt de OR zelf wat er op de agenda komt.6
Groei als persoon
Spreek met de bestuurder, stel (kritische) vragen en laat de mening van de OR horen. Als beginnend OR-lid is dat best lastig, maar daar groei je in. Ook binnen de OR kun je groeien: begin als lid en word later misschien secretaris of (vice)voorzitter.7
Leer luisteren en communiceren
Als OR ben je een team. Samen opkomen voor de belangen van je collega’s betekent standpunten kenbaar maken in vergaderingen, maar ook je achterban raadplegen.8
Leer oordelen op basis van feiten
Leer afstand te nemen en laat emoties niet de overhand krijgen. Baseer je op feiten en vorm je eigen oordeel. OR-werk dwingt je om objectief naar onderwerpen te kijken, een les die ook in je privéleven van pas komt.Wat kost het je?
In principe geen vrije tijd: je werkgever moet zorgen voor voldoende tijd voor het OR-werk. En je staat er niet alleen voor: de ondernemingsraad heeft recht op een budget voor training en opleiding, zodat je kennis en vaardigheden opbouwt terwijl je het werk doet.
Competentieprofiel voor OR-leden
Iedereen kan en mag in de ondernemingsraad. Herken je jezelf in een aantal van de competenties hieronder? Dan kun je zomaar een goed OR-lid zijn. Twijfel je of je geschikt bent? Met de scholing die de OR elk jaar kan krijgen, ontwikkel je deze competenties en groei je in je rol.
Assertiviteit
De eigen standpunten op een heldere en effectieve manier overbrengen.Besluitvaardigheid
Op het juiste moment beslissingen nemen en standpunten innemen, en je daaraan committeren door ze uit te spreken of ernaar te handelen.Conflicthantering
Op een diplomatieke wijze omgaan met belangentegenstellingen en deze helpen oplossen.Creativiteit
Originele of nieuwe ideeën en oplossingen bedenken; invalshoeken vinden die afwijken van gevestigde denkpatronen.Inlevingsvermogen
Je bewust zijn van de houding, gevoelens en omstandigheden van anderen en van de invloed van je eigen gedrag op hen.Integriteit
Je houden aan de normen, waarden en omgangsregels die gelden voor de functie en voor de cultuur waarin je werkt; niet vatbaar zijn voor frauduleuze handelingen.Luisteren
Verbale en non-verbale boodschappen opnemen en begrijpen, en doorvragen bij onduidelijkheden.Mondelinge vaardigheid
Spreken in begrijpelijke taal en je taalgebruik aanpassen aan het niveau van de ander.Omgevingsbewustzijn
Op de hoogte zijn van relevante maatschappelijke, politieke en vakinhoudelijke ontwikkelingen en trends, en die kennis benutten voor de eigen organisatie.Onderhandelen
Optimale resultaten boeken in gesprekken met tegenstrijdige belangen, zowel inhoudelijk als in het goed houden van de relatie.Oordeelsvorming
Feiten en mogelijke handelswijzen in het licht van de juiste criteria tegen elkaar afwegen.Organisatiesensitiviteit
Je bewust tonen van de effecten van keuzes, besluiten en activiteiten op de hele organisatie en de onderdelen daarvan.Politieke sensitiviteit
Je kunnen verplaatsen in het politieke speelveld, de complexe belangen van stakeholders onderkennen en de politieke haalbaarheid van voorstellen inschatten.Samenwerken
Op effectieve wijze meewerken aan een gezamenlijk resultaat, ook als het niet direct een persoonlijk belang dient.Vasthoudendheid
Volhardend zijn en bij tegenslag vasthouden aan de ingezette koers.Zelfontwikkeling
Inzicht krijgen in je eigen functioneren en op basis daarvan actie ondernemen om je competenties verder te ontwikkelen.Volgende stap: je motivatietekst
Op het stembiljet is ruimte voor een korte motivatie. Daarin vertel je collega’s waarom je in de OR wilt en waarom een stem op jou een goede keuze is. Lees onze tips voor een sterke motivatietekst of laat de Motivatiegenerator een eerste versie schrijven.